ミッション、ビジョン、バリューは、企業経営の指針として重要です。
メリットは、
- 特別な存在としてお客様から認知される
- 組織が進むべき方向をメンバーが認知できる
Segmentation Targeting Positioning
STPマーケティングはフィリップ・コトラーの提唱した代表的な手法
STPマーケティングとは、効果的に市場を開拓するためのマーケティング手法
バリュープロポジションとは
日本語では価値提案と言い、
製品やサービスそのものではなく価値そのものです。
バリュープロポジションを理解するとビジネスモデルの組み立てが少しやりやすくなる
顧客インサイドに基づくビジネスモデルの構築に必要な顧客を理解するためにビジュアルシンキングを扱うXPLANEにより開発された共感マップ
ビジネスモデルキャンバス
ビジネスモデル（business model）とは、利益を生み出す製品やサービスに関する事業戦略と収益構造を示す
PEST
１）市場分析
２）競争分析
３）未来予想
４）マクロ経済
VRIO
ミッション・ビジョン・バリューがあることでのメリットは、
特別な存在としてお客様から認知される
組織が進むべき方向をメンバーが認知できる
５Forces
ミッション・ビジョン・バリューがあることでのメリットは、
特別な存在としてお客様から認知される
組織が進むべき方向をメンバーが認知できる
3C
ミッション・ビジョン・バリューがあることでのメリットは、
特別な存在としてお客様から認知される
組織が進むべき方向をメンバーが認知できる
SWOT
ミッション・ビジョン・バリューがあることでのメリットは、
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組織が進むべき方向をメンバーが認知できる
バリューチェン
ミッション・ビジョン・バリューがあることでのメリットは、
特別な存在としてお客様から認知される
組織が進むべき方向をメンバーが認知できる
基本戦略
ミッション・ビジョン・バリューがあることでのメリットは、
特別な存在としてお客様から認知される
組織が進むべき方向をメンバーが認知できる
事業拡大マトリックス
ミッション・ビジョン・バリューがあることでのメリットは、
特別な存在としてお客様から認知される
組織が進むべき方向をメンバーが認知できる
WIDE LENS
ミッション・ビジョン・バリューがあることでのメリットは、
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組織が進むべき方向をメンバーが認知できる
INNOVATION
ミッション・ビジョン・バリューがあることでのメリットは、
特別な存在としてお客様から認知される
組織が進むべき方向をメンバーが認知できる
